Директор по развитию человеческого капитала Школы управления СКОЛКОВО Сергей Спасов предлагает три проверенные практики, которые можно внедрить до нового года:
1. Командная рефлексия по итогам года
Проведите короткую встречу, чтобы подвести итоги. Это поможет зафиксировать ключевые выводы и поставить цели на следующий год. Задайте команде три вопроса:
а) Какие решения и действия дали наибольший эффект?
б) Что мы хотим взять с собой в следующий год?
в) Что точно оставляем в прошлом?
2. Совместное творчество
Праздники — отличный повод для креатива. Например, можно поставить свой спектакль, как мы сделали в Школе два года назад. Собрали полноценный театральный коллектив из актеров, костюмеров, сценографов, специалистов по свету и звуку, продюсеров. Подготовка сблизила коллег из разных отделов сильнее любого тимбилдинга. Ищите проект, где каждый сможет проявить себя вне рабочей роли.
3. Делайте добрые дела
Благотворительность придает команде чувство смысла и единства. Любое участие в новогодних инициативах фондов делает декабрь теплее, а доброе дело от имени компании создает по-настоящему сильный эмоциональный эффект, усиливает вовлеченность и формирует ощущение общности.
4. «Нетайный Санта»: позитивное завершение года
Заведите традицию благодарить коллег за конкретную помощь. В Школе мы проводим акцию «Нетайный Санта». Сотрудники отправляют друг другу виртуальные открытки со словами признательности за конкретную помощь через внутренний портал. Такой знак внимания — простой, но мощный способ создать атмосферу взаимной поддержки 😊
Поделитесь, какие ритуалы и традиции есть в вашей компании? ⭐️
КОММЕНТЫ