Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*

Leave the field below empty!


Москвичи


соцсеть

me
me

Лидерство

    Камераман 2:43

  • По данным Агентства креативных индустрий, с 2019 по 2024 гг. доходы российских компаний, занимающихся видеоиграми, выросли более чем втрое и достигли 178 млрд руб. в 2024 г. Московские студии обеспечили 60% этого объема — 104 млрд руб. (на 55% больше, чем в 2022 году), опубликовав 3,8 тыс. игр. Об этом журналистам на пресс-конференции рассказали представители российской индустрии видеоигр. © ComNews.ru "Российская индустрия видеоигр… раскрыть
    По данным Агентства креативных индустрий, с 2019 по 2024 гг. доходы российских компаний, занимающихся видеоиграми,… раскрыть
    По данным Агентства креативных индустрий, с 2019 по 2024 гг. доходы российских компаний, занимающихся видеоиграми, выросли более чем втрое и достигли 178 млрд руб. в 2024 г. Московские студии обеспечили 60% этого объема — 104 млрд руб. (на 55% больше, чем в 2022 году), опубликовав 3,8 тыс. игр. Об этом журналистам на пресс-конференции рассказали представители российской индустрии видеоигр. © ComNews.ru "Российская индустрия видеоигр демонстрирует постоянный рост. Москва остается лидером среди регионов, где базируется почти половина основных компаний отрасли. Столичные студии генерируют 60% всей выручки и производят более 50% всех российских игр", - рассказала глава Агентства креативных индустрий Гульнара Агамова. При этом из 85 тысяч изданных в мире видеоигр 7% созданы в России, а 5% — в Москве (3,8 тысяч игр). Таким образом, каждая двадцатая игра в мире проводится в столице. В основном это были мобильные и независимые игры, отличающиеся от других коротким циклом разработки (6-24 месяца). Спрос на отечественный контент также увеличился. За пять лет доля российских игр в расходах игроков выросла с 16% до 49%. Аудитория игроков достигла 87 миллионов человек, общие расходы составили 380 миллиардов рублей. (173 млрд руб. — на сами игры). Москвичи обеспечили 70% расходов — более 120 миллиардов рублей. для покупки контента. «Российская индустрия видеоигр формирует инфраструктуру. «Ростелеком» и «Яндекс» развивают игровые платформы. МТС сформировала альтернативную концепцию облачного гейминга, где компьютеры пользователей выступают в роли серверов. Мобильный сегмент — это особая гордость. На локальном рынке RuStore уже превзошел по популярности Google Play», — рассказал Александр Бодров, заместитель руководителя Организации видеоигр (ВИР). Генеральный директор игровой студии Game art Pioneers Артемий Большаков рассказал об успехе российских видеоигр на зарубежных рынках: «Мы, как резиденты Московского кластера видеоигр и анимации, активно участвуем в зарубежных бизнес-миссиях. Они позволяют даже небольшим студиям легко вступать в переговоры с ведущими представителями иностранных компаний, презентовать проекты и находить партнеров. Наш яркий пример в нашей игре уже был неизвестен. В Азии благодаря личному представлению на выставке мы сразу вызвали живой интерес и заключили договор с азиатским издателем». По мнению Гульнары Агамовой, к 2035 году расходы россиян на видеоигры могут достичь 544 миллиардов рублей. за счет локальных релизов, импортозамещения и инфраструктурных проектов, таких как Московский кластер видеоигр и анимации: «Москва формирует ядро ​​российской индустрии видеоигр — здесь сосредоточены сильнейшие студии, сотрудники и издатели. Мы постоянно выстраиваем поддерживающую экосистему для отечественных проектов, чтобы успешно конкурировать на мировом рынке». Также Александр Бодров на пресс-конференции обозначил важные для 2026 года тенденции развития индустрии видеоигр в России: увеличение инвестиций в отрасль; внедрение генеративного искусственного интеллекта (ИИ) в игры; развитие инфраструктуры. "Технологически 2026 год станет годом прагматичного внедрения генеративного ИИ. Подобные технологии уже активно используются на всех этапах разработки - от концепт-артов и активов до управления NPC, динамических поисков и аналитики поведения игроков. При этом будут набирать силу тенденции кросс-платформенного и кросс-брендового партнерства, которые расширяют игровые вселенные и увеличивают игроков", - рассказал представитель новой пресс-службы ООО "Новая пресса" ООО "Аструм Энтертейнмент". В 2026 году растут затраты на разработку, насыщение рынка и усиливается регуляторное давление. Капитал в основном идет в проекты с четкой бизнес-моделью и пониманием общественности. Приток инвестиций будет ориентирован не только на амбиции, но и на способность создавать проекты, необходимые в новых реалиях, государство продолжит оказывать дополнительную поддержку: через гранты Исламской Республики Иран, программы Минцифры, «Сколково» и региональных акселераторов», — добавил представитель. пресс-службы Astrum Entertainment.закрыть
  • 0

    Скоморох 19:32

  • Чернышенко отметил лидерство МГУ в области суперкомпьютерных вычислений 18:08 Московский государственный университет имени Ломоносова (МГУ) является лидером в области суперкомпьютерных вычислений, исследований в таких областях, как космос, генетика, экология и многих других, сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко в видеообращении к участникам церемонии МГУ. "При поддержке правительства МГУ стал участником программы по созданию передовых инженерных школ. В Московском университете она объединила потенциал нескольких факультетов одновременно.… раскрыть
    Чернышенко отметил лидерство МГУ в области суперкомпьютерных вычислений 18:08 Московский государственный университет имени Ломоносова (МГУ)… раскрыть
    Чернышенко отметил лидерство МГУ в области суперкомпьютерных вычислений 18:08 Московский государственный университет имени Ломоносова (МГУ) является лидером в области суперкомпьютерных вычислений, исследований в таких областях, как космос, генетика, экология и многих других, сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко в видеообращении к участникам церемонии МГУ. "При поддержке правительства МГУ стал участником программы по созданию передовых инженерных школ. В Московском университете она объединила потенциал нескольких факультетов одновременно. И буквально на днях ваша лаборатория начала работать над созданием лекарственных средств. Лидерство МГУ в области суперкомпьютерных вычислений, исследований в таких областях неоспоримо и еще раз неоспоримо, генетика и многие другие области. Вы находитесь на переднем крае отечественной науки и вносите важный вклад в развитие России. технологическое лидерство», — сказал Чернышенко. Он также поздравил присутствующих с днем ​​рождения МГУ, который положил начало празднованию Дня российского студенчества. "МГУ - главная кузница кадров, где воспитывают настоящих лидеров и обеспечивают интеллектуальную основу развития и процветания нашей страны", - подчеркнул Чернышенко.закрыть
  • 0

    Moskvichi.net 13:52

  • Как не сгореть, делая то, что никто не замечает? Обсуждаем на примере песни «Зима в избушке» в нашем новогоднем разборе. «Зима в избушке» 🏘️ Темы: невидимая работа лидера Идея: В этой песне зима — фигура тихого хранителя порядка, который не правит или вдохновляет, а спокойно делает то, без чего жизнь просто не состоится: солит снежки, сучит пряжу, кует мосты, прокладывает пути. При этом… раскрыть
    Как не сгореть, делая то, что никто не замечает? Обсуждаем на примере песни «Зима в… раскрыть
    Как не сгореть, делая то, что никто не замечает? Обсуждаем на примере песни «Зима в избушке» в нашем новогоднем разборе. «Зима в избушке» 🏘️ Темы: невидимая работа лидера Идея: В этой песне зима — фигура тихого хранителя порядка, который не правит или вдохновляет, а спокойно делает то, без чего жизнь просто не состоится: солит снежки, сучит пряжу, кует мосты, прокладывает пути. При этом вся ключевая работа происходит вдали от людей, на опушке. А внешняя картина сурова: ледяной потолок, скрипучая дверь, колючая тьма за стеной. Это метафора той части лидерства, где нет признания, где холодно, страшно и нужно просто держать систему в рабочем состоянии, потому что вы взяли на себя ответственность, и вам это важно. При этом зима знает предел своей нагрузки и обязательно возвращается в избушку отдыхать. Она не геройствует бесконечно. В этом и есть зрелость. Для лидера это напоминание: устойчивость создается не стратегиями, а ежедневной, незаметной работой по поддержанию инфраструктуры: процессов, отношений, границ. И если тот, кто это делает, не отдыхает, система рано или поздно развалится. Вопросы, которые стоит себе задать: 1. Какая «невидимая работа» в моей системе сейчас критична, но обесценена или забыта? 2. Кто в моей команде выполняет роль этой «зимы», не получая признания и поддержки? 3. В какой сфере я сознательно игнорирую стресс и выгорание, отказывая себе в паузе и восстановлении? А затем укрепите один базовый процесс, который все принимают как данность, либо дайте отдых и признание тому, кто тихо держит систему на своих плечах. Пока все не сломалось. Подробнее:закрыть
  • 0

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*

Leave the field below empty!

Генерация пароля