Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*

Leave the field below empty!


Москвичи


соцсеть

me
me

культуру

    Moskvichi.net 19:22

  • Подборкой книг и фильмов, которые помогают начать этот путь, делятся Елена Бондаренко, преподаватель Стартап Академии Junior и бизнес-бакалавриата, и Павел Биленко, преподаватель практики на программах СКОЛКОВО. ⠀ 📓 «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт Это практическое руководство по изменению корпоративной культуры через коммуникацию. Авторы размышляют, почему одни команды застревают в агрессии и эгоцентризме, а другие демонстрируют… раскрыть
    Подборкой книг и фильмов, которые помогают начать этот путь, делятся Елена Бондаренко, преподаватель Стартап Академии… раскрыть
    Подборкой книг и фильмов, которые помогают начать этот путь, делятся Елена Бондаренко, преподаватель Стартап Академии Junior и бизнес-бакалавриата, и Павел Биленко, преподаватель практики на программах СКОЛКОВО. ⠀ 📓 «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт Это практическое руководство по изменению корпоративной культуры через коммуникацию. Авторы размышляют, почему одни команды застревают в агрессии и эгоцентризме, а другие демонстрируют сплоченность и достигают выдающихся результатов; почему даже блестящая стратегия может не сработать, если ее не принимает «племя»; и как лидер может диагностировать и изменить неформальные нормы компании. ⠀ 📓 «Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста», Верн Харниш Эта книга — собрание рабочих инструментов, моделей и фреймворков для тех, кто начинает строить компанию. В ней Харниш предлагает системный подход, доступно и практично объясняя каждый процесс и шаг. ⠀ 🎥 «Социальная дилемма», (The Social Dilemma, 2020) Докудрама показывающая, как нейромаркетинг постепенно меняет сознание и поведение людей. В фильме интервью сотрудников ведущих технологических компаний сочетаются с игровыми сценами с участием актеров. Такой формат позволяет раскрыть суть бизнес-модели внимания, лежащей в основе крупнейших цифровых платформ. 🎥 The Thinking Game, 2024 Отличный материал для курса по управлению технологическими компаниями. В фильме представлен путь DeepMind: от идеи и экспериментов над ИИ-играми до прорыва с AlphaFold. The Thinking Game показывает, как с помощью эффективного лидерства, настойчивости и организованной командной работы создаются инновационные технологии. Будет особенно интересно управленцам и предпринимателям. Подробнее о программах:закрыть
  • 0

    Аноним 16:52

  • Директор по развитию человеческого капитала Школы управления СКОЛКОВО Сергей Спасов предлагает три проверенные практики, которые можно внедрить до нового года: 1. Командная рефлексия по итогам года Проведите короткую встречу, чтобы подвести итоги. Это поможет зафиксировать ключевые выводы и поставить цели на следующий год. Задайте команде три вопроса: а) Какие решения и действия дали наибольший эффект? б) Что мы хотим взять с собой в… раскрыть
    Директор по развитию человеческого капитала Школы управления СКОЛКОВО Сергей Спасов предлагает три проверенные практики, которые… раскрыть
    Директор по развитию человеческого капитала Школы управления СКОЛКОВО Сергей Спасов предлагает три проверенные практики, которые можно внедрить до нового года: 1. Командная рефлексия по итогам года Проведите короткую встречу, чтобы подвести итоги. Это поможет зафиксировать ключевые выводы и поставить цели на следующий год. Задайте команде три вопроса: а) Какие решения и действия дали наибольший эффект? б) Что мы хотим взять с собой в следующий год? в) Что точно оставляем в прошлом? 2. Совместное творчество Праздники — отличный повод для креатива. Например, можно поставить свой спектакль, как мы сделали в Школе два года назад. Собрали полноценный театральный коллектив из актеров, костюмеров, сценографов, специалистов по свету и звуку, продюсеров. Подготовка сблизила коллег из разных отделов сильнее любого тимбилдинга. Ищите проект, где каждый сможет проявить себя вне рабочей роли. 3. Делайте добрые дела Благотворительность придает команде чувство смысла и единства. Любое участие в новогодних инициативах фондов делает декабрь теплее, а доброе дело от имени компании создает по-настоящему сильный эмоциональный эффект, усиливает вовлеченность и формирует ощущение общности. 4. «Нетайный Санта»: позитивное завершение года Заведите традицию благодарить коллег за конкретную помощь. В Школе мы проводим акцию «Нетайный Санта». Сотрудники отправляют друг другу виртуальные открытки со словами признательности за конкретную помощь через внутренний портал. Такой знак внимания — простой, но мощный способ создать атмосферу взаимной поддержки 😊 Поделитесь, какие ритуалы и традиции есть в вашей компании? ⭐️закрыть
  • 0

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*

Leave the field below empty!

Генерация пароля
Send this to a friend