уходящем

Главное — мы ни на шаг не отступили от стратегических целей развития города и сегодня по размеру экономики уверенно занимаем второе место среди крупнейших мегаполисов мира.   По итогам 2025 года объём инвестиций из всех источников финансирования должен превысить колоссальные 9 трлн рублей. Что необходимо для сохранения устойчивого развития экономики в последующие годы? 🔸 Прежде всего, создавать современные промышленные площади: уже сегодня в городе их больше 13 млн квадратов. Через 5 лет мы планируем удвоить площади. Особый акцент сделаем на производстве микроэлектроники и медицинских препаратов. 🔸 Продолжим развивать информационные технологии. Эта отрасль выросла в 2 раза за 5 лет. Её доля в городской экономике — порядка 10%. 🔸 Вклад креативных индустрий в ВРП Москвы также превысил 10%. В этом году мы завершили второй этап создания кинопарка "Москино" и открыли технопарк индустрии видеоигр в Сколково. Создадим в Москве один из крупнейших в мире кластеров производства кино, медиа, видеоигр и анимации. 🔸 Одним из главных драйверов современной экономики является туризм. 2025-й год скорее всего станет рекордным по туристическому потоку, и Москву посетят порядка 26,5 миллиона туристов. 🔸 В градостроительстве переходим от отдельных проектов к реализации комплексной программы развития. В городе не должно остаться заброшенных территорий. На их месте появятся современные комфортные кварталы, помогают программы КРТ и реновации. 🔸 Ключевые задачи транспортной стратегии: - доступность рельсового каркаса и наземного транспорта для максимального числа горожан; - повышение качества подвижного состава; - улучшение ситуации на дорогах; - снижение вредного воздействия транспорта на окружающую среду.  И, конечно, продолжаем активное развитие метро. 🔸 Цель здравоохранения — создать лучшую в мире систему массового и доступного медобслуживания. Мы переходим к реальной проактивной медицине, когда важнее предупредить развитие заболевания, чем реагировать на случившуюся клиническую ситуацию. Продолжим: - полное обновление материально-технической базы горбольниц и поликлиник; - широкое внедрение современных медтехнологий; - правильную организацию медпомощи. 🔸 О нашем подрастающем поколении. Стратегическая задача московского образования — максимально высокое качество и доступность, выявление и поддержка талантов. В этом году ребята показывали отличные результаты на всевозможных олимпиадах! Чтобы их поддерживать и дальше, мы продолжим делать образовательную среду максимально современной за счёт реконструкции значительной части образовательной инфраструктуры Москвы. Вторая важнейшая задача — постоянное совершенствование учебного процесса. И самый масштабный проект ближайших лет — это, конечно, модернизация системы среднего профессионального образования. 🔸 В сфере социальной поддержки взяли под особую защиту семьи военнослужащих, добровольцев, контрактников и мобилизованных москвичей. Сейчас всё больше внимания уделяем ветеранам СВО, возвращающимся к мирной жизни. 🔸 Для создания комфортной городской среды на ближайшие годы запланированы несколько больших проектов. Среди них: - строительство пешеходных мостов, которые свяжут Крылатское с Филёвской и Мнёвниковской поймами, а также — благоустройство самих Мнёвников и территории Гребного канала; - комплексная, очень бережная реабилитация национального парка "Лосиный остров"; - модернизация объектов летнего и зимнего отдыха. 🌇 Подробнее о планах — Подписаться на МАХ:закрыть

Главное — мы ни на шаг не отступили от стратегических целей развития города и сегодня по размеру экономики уверенно занимаем второе место среди крупнейших мегаполисов мира.   По итогам 2025 года объём инвестиций из всех источников финансирования должен превысить колоссальные 9 трлн рублей. Что необходимо для сохранения устойчивого развития экономики в последующие годы? 🔸 Прежде всего, создавать современные промышленные площади: уже сегодня в городе их больше 13 млн квадратов. Через 5 лет мы планируем удвоить площади. Особый акцент сделаем на производстве микроэлектроники и медицинских препаратов. 🔸 Продолжим развивать информационные технологии. Эта отрасль выросла в 2 раза за 5 лет. Её доля в городской экономике — порядка 10%. 🔸 Вклад креативных индустрий в ВРП Москвы также превысил 10%. В этом году мы завершили второй этап создания кинопарка "Москино" и открыли технопарк индустрии видеоигр в Сколково. Создадим в Москве один из крупнейших в мире кластеров производства кино, медиа, видеоигр и анимации. 🔸 Одним из главных драйверов современной экономики является туризм. 2025-й год скорее всего станет рекордным по туристическому потоку, и Москву посетят порядка 26,5 миллиона туристов. 🔸 В градостроительстве переходим от отдельных проектов к реализации комплексной программы развития. В городе не должно остаться заброшенных территорий. На их месте появятся современные комфортные кварталы, помогают программы КРТ и реновации. 🔸 Ключевые задачи транспортной стратегии: - доступность рельсового каркаса и наземного транспорта для максимального числа горожан; - повышение качества подвижного состава; - улучшение ситуации на дорогах; - снижение вредного воздействия транспорта на окружающую среду.  И, конечно, продолжаем активное развитие метро. 🔸 Цель здравоохранения — создать лучшую в мире систему массового и доступного медобслуживания. Мы переходим к реальной проактивной медицине, когда важнее предупредить развитие заболевания, чем реагировать на случившуюся клиническую ситуацию. Продолжим: - полное обновление материально-технической базы горбольниц и поликлиник; - широкое внедрение современных медтехнологий; - правильную организацию медпомощи. 🔸 О нашем подрастающем поколении. Стратегическая задача московского образования — максимально высокое качество и доступность, выявление и поддержка талантов. В этом году ребята показывали отличные результаты на всевозможных олимпиадах! Чтобы их поддерживать и дальше, мы продолжим делать образовательную среду максимально современной за счёт реконструкции значительной части образовательной инфраструктуры Москвы. Вторая важнейшая задача — постоянное совершенствование учебного процесса. И самый масштабный проект ближайших лет — это, конечно, модернизация системы среднего профессионального образования. 🔸 В сфере социальной поддержки взяли под особую защиту семьи военнослужащих, добровольцев, контрактников и мобилизованных москвичей. Сейчас всё больше внимания уделяем ветеранам СВО, возвращающимся к мирной жизни. 🔸 Для создания комфортной городской среды на ближайшие годы запланированы несколько больших проектов. Среди них: - строительство пешеходных мостов, которые свяжут Крылатское с Филёвской и Мнёвниковской поймами, а также — благоустройство самих Мнёвников и территории Гребного канала; - комплексная, очень бережная реабилитация национального парка "Лосиный остров"; - модернизация объектов летнего и зимнего отдыха. 🌇 Подробнее о планах — Подписаться на МАХ:закрыть