Рим Айбулатов делится идеями о том, как сохранить эффективность сотрудников, как построить работу и личный баланс жизни
«Если у вашего сотрудника нет времени жить, у него нет времени на работу. Дот» Айбулатов Рим Ралевич
Несколько лет управления командой научили меня главной вещs: сжигание – это не человеческая слабость, а неспособность системы. Баланс между работой и личной жизнью сегодня-это не корпоративные «булочки», а коммерческий инструмент выживания. Я расскажу вам, как сделать работу в космосе, где люди идут на энергию и не теряют ее.
1. Рабочий день – марафон, а не спринтер. Запретить «разорвать мышцы»
Обработка является признаком тяжелой работы, но хаос в процессах. Ваша миссия состоит в том, чтобы научить команду соответствовать значениям в 8 часов.
Случай: «Sbretech» было представлено «Правило 17:00» – после этого времени встреча запрещена. Результат? Стальные проекты принимаются на 20% быстрее. Секрет – фокус, а не бесконечные дискуссии.
LifeHack: Добавьте в календарь «Взгляд молчания» -2-3 Windows в день без звонков и сообщений. Как маска инструмента: он раздавит день на 5-минутных трещинах, но священно защищает время для глубокой работы.
2. Праздники – это не роскошь, а «осмотр» для мозга. Мы поддерживаем баланс работы и личную жизнь.
Сотрудник без отпуска – это медленная шахта. Как преодолеть миф о «неразумном»:
Правило трех заместителей: Перед праздниками все готовит двух коллег, которые могут заменить его. В yandex.market это уменьшило зависимость от «звезд» на 70%.
Чип: Войдите в «День свободы» раз в месяц – 24 часа без рабочих задач. В Tinkoff сегодня называется «Перезагрузка для прорывных идей».
3. Гибрид – не схема работы, а философия уверенности
Там нет никакого важного места, но результат. Как избежать отдаленного хаоса:
Цифровой детоксикатор: Один день в неделю – без видеозвонков. Только буквы и задачи в трекере. В альфа-банк это снизило стресс на 35%.
Кончик: Дайте время Trexers, но не для контроля. Как и в Microsoft: сотрудники, анализирующие свой день, повышает производительность на 40%.
4. Здоровье – это не статья о расходах, а в компании KPI
Больница в три раза дороже, чем хорошо программы. Что работает:
DMS 2.0: В MTS сами сотрудники выбирают варианты от марафонов йоги для онлайн-консультаций. Финальная линия: 90% команд задействованы, а поворот удвоился.
Чип: Вернитесь в офисное печенье с фруктами и сиденья с фитальными мячами. В Gazprom Media, после этих жалоб на боли в спине упали на 25%.
5. Босс не руководитель, а обслуживание для команды
Микроэмифакт убивает инициативу. Как перестать выбирать свободу:
Правило “5 Почему”: Прежде чем установить задачу, спросите: “Почему?” Часто ответ «это рутина», и он может быть автоматизирован.
Случай: В Озоне лучшие менеджеры раз в четверть работают как обычные: они собирают заказы, звонят клиентам. Это устраняет барьеры и порождает уважение.
6. Баланс работы и личной жизни начинается с честности. Позвольте людям жить
Сокрытие проблем сотрудников – это угроза для бизнеса. Как создать культуру уверенности:
“Час правды”: Раз в месяц – встреча без слайдов и планов. Просто искренние разговоры. В Spotify такие сеансы решают 80% конфликтов.
LifeHack: Запустите анонимную загрузку Talk для жалоб. В Sberbank 500+ проблем были устранены более одного года – с проектов до токсичных менеджеров.
В результате баланс работы и личной жизни связаны не с графиками, а значениями
Раньше я верил, что мотивация – это Бонзо и КПИ. Теперь я знаю: главное, чтобы дать людям ощущение, что работа не крадет, но заполните ее. Начните с малого: отмените одну дополнительную встречу. И вы увидите, как команда расширила свои плечи.
Пса Если сотрудник не боится сказать вам «Я устал» – вы уже на полпути к успеху.
Рим Айбулатов, босс, для которого лучший KPI – это смех в переговорах и молчании на переговорах после шести.
-сообщает typical-moscow.ru
#Как #восстановить #баланс #работы #личную #жизнь #компании
Читать, как было на самом деле:
0 Comments