обработку

С помощью экспертов федерального проекта компания внедрила почасовой производственный анализ, который помогает выявлять причины невыполнения плана. Рабочее пространство на складе организовали по принципам 5С, изменили маршруты движения грузов на основе «диаграммы спагетти»⚙ В результате: ✅общее время обработки партии груза ускорилось на 63%; ✅количество прошедших сортировку и переданных на отправку посылок выросло в три раза; ✅экономический......подробнее➥