«Пятая дисциплина», Питер Сенге
Книга о системном мышлении, благодаря которой появилось понятие «обучающаяся организация» (Learning Organization) — компания, где сотрудники постоянно развивают свои навыки, чтобы достигать желаемых результатов. В таких организациях формируются новые модели мышления, раскрывается коллективный потенциал, и люди учатся видеть картину в целом.
«Работа без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности», Эми Эдмонсон
Основная мысль книги заключается в том, что для развития бизнеса и личной удовлетворенности сотрудников важно поощрять критическое мышление и давать возможность каждому в организации выражать несогласие или сомнения, если что-то идет не так. Трагедия с запуском космического шаттла «Челленджер» (1986 г.) является, в том числе, подтверждением этой идеи.
The Leadership Machine: Architecture to Develop Leaders for Any Future, Michael M. Lombardo, Robert W. Eichinger
Эта книга, выдержавшая множество переизданий, посвящена системному подходу к развитию руководителей. Лидеры, способные создавать эффективные команды и поддерживать атмосферу доверия и стремления к совершенству, не появляются случайно. Их развитие возможно только в тех организациях, где успешно внедряются стратегии управления талантами: компания активно работает с кадровым резервом и помогает сотрудникам выстраивать индивидуальные карьерные траектории.
Больше о программе «Лидеры как преподаватели»:
МОСКВИЧ:
- Галерея пользователя
- Гостевая пользователя
Пока никто ничего не написал
0 Comments