КТО? Столичный инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект» ведёт свою историю с 1958 года. Компания — генеральный проектировщик и генподрядчик строительства новых линий и станций Московского метрополитена. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация ускорила процесс сдачи исполнительной документации, которая необходима для проверки качества строительства. КАК? Компания обновила регламент по передаче документации заказчику, внедрила рейтинг исполнителей работ и организовала видеообучение для сотрудников подрядных организаций. Эти меры позволили снизить количество доработок, минимизировать риски несвоевременной сдачи объектов, а также ускорить проверку документов и сократить потери времени на обучение новых сотрудников. РЕЗУЛЬТАТЫ: За шесть месяцев срок сдачи исполнительной документации сократился на 24%. Теперь весь цикл обработки одного комплекта документов занимает 19 рабочих дней вместо 26. Эффективность составления документов выросла на 14%, а запасы бумажных материалов сократились на 30%. ЧТО ДАЛЬШЕ? Около 300 сотрудников «Мосинжпроекта» уже прошли обучение методикам бережливого производства, также в компании подготовили четырёх сертифицированных тренеров. Таким образом, предприятие продолжит самостоятельную работу по улучшению показателей производительности труда.
