В современном мире корпоративное обучение трансформировалось из привилегии в неотъемлемую часть профессиональной жизни и культуры. Компании, стремящиеся к успеху, активно инвестируют в развитие своих сотрудников. Согласно последним данным, в 2024 году у 80% российских компаний запланирован бюджет на обучение коллектива.[1] Но для чего оно нужно и как сами работники оценивают результативность такого обучения?
Зачем нужно корпоративное обучение?
Корпоративное обучение перестало быть просто методом обновления знаний и превратилось в мощный инструмент для карьерного роста и развития сотрудников. Специализированные программы предоставляют возможности для расширения профессиональных горизонтов, позволяя работникам приобретать новые компетенции и углублять уже имеющиеся навыки, что положительно влияет не только на их карьеру, но и на успех отдела и компании в целом.
По результатам внутреннего опроса LES Art Resort, более 90% работников считают участие в корпоративных учебных программах критически важным для достижения профессионального успеха. Сотрудники воспринимают обучение не как рутину, а как инвестицию в будущее. Благодаря обучающим программам, персонал видит реальное улучшение качества своей работы, чувствует свой профессиональный рост, что способствует повышению его мотивации и, как следствие, общей продуктивности, формирует позитивный климат в коллективе. Инвестиции в образование сотрудников не только повышают мотивацию и преданность персонала, но и способствуют снижению затрат на найм и адаптацию новых кадров, укрепляя стабильность компании.
Ключевые навыки для развития
В современном бизнесе ключевую роль играет развитие компетенций, которые условно делятся на две категории: soft skills и hard skills. Каждая из этих групп играет свою важную роль в профессиональном росте сотрудников и повышении эффективности их работы. Так называемые «мягкие» навыки включают в себя умение коммуницировать, работать в команде, решать конфликтные ситуации и эффективно управлять временем. Эти скиллы крайне важны для обеспечения качественного взаимодействия как с коллегами, так и с клиентами. 45% участников опроса LES Art Resort отметили важность развития soft skills, в то время как 55% отдают предпочтения проработке hard skills — владению специализированными программами, технологиями и методиками, которые прямо применимы в конкретной области работы. Улучшение этих навыков направлено на повышение профессиональной квалификации работников.
Как обучать, чтобы учились?
При рассмотрении форматов корпоративного обучения, большинство сотрудников (47%) выделили лекции от руководителей и тренинги менеджеров как наиболее эффективные. Это подчеркивает значимость прямого взаимодействия и возможности обучения от тех, кто уже достиг успеха в своей области. Такой подход не только передает знания, но и вдохновляет на достижение лучших результатов.
Также отдают предпочтение форматам, сочетающим гибкость и практичность. В частности, стремительно набирают популярность (21%) корпоративные интерактивные платформы для самоподготовки — они позволяют самостоятельно выбирать темп и место обучения, а также актуальны для тех, кто работает удаленно.
Около 31% сотрудников отдает предпочтение обучению, основанном на анализе реальных кейсов. Этот метод воссоздает фактические ситуации, позволяя применять полученные знания в рабочем процессе. Работа с реальными случаями способствует развитию умения анализировать проблемы и принимать обоснованные решения, что не только улучшает профессиональные навыки сотрудников, но и значительно повышает их способность быстро реагировать на сложные задачи. Таким образом, компании, применяющие данный подход, выигрывают за счет более гибкой и адаптивной к изменениям рабочей силы.
52% респондентов обращают внимание на качество и информативность материала. Качественный обучающий контент не только информирует, но и мотивирует персонал к дальнейшему развитию и самообразованию. Кроме того, 48% опрошенных особенно ценят возможность задавать вопросы и получать фидбек во время обучения. Это не только способствует глубокому усвоению материала, но и помогает участникам выявлять и понимать свои ошибки, что значительно улучшает образовательный процесс. Также важна обратная связь — она создает диалог между лекторами и учениками, усиливает взаимопонимание, усвоение материала и повышает удовлетворенность обеих сторон от обучения.
На сегодняшний день корпоративное обучение играет ключевую роль в развитии компаний, адаптируя их к быстро меняющимся требованиям рынка. Эффективность этого инструмента проявляется не только в повышении квалификации сотрудников, но и в укреплении корпоративной культуры и создании единого информационного пространства. Кроме того, систематическое обучение способствует удержанию талантливых сотрудников, так как они видят перспективы для профессионального и личностного роста внутри организации. В долгосрочной перспективе, инвестиции в обучение персонала приводят к оптимизации внутренних процессов, снижению издержек на найм и адаптацию новых сотрудников, укреплению лояльности и повышению общей производительности труда. Таким образом, корпоративное обучение является стратегически важной составляющей развития современных компаний, гарантирующей их успех и стабильность в условиях постоянных изменений.
[1] https://trends.rbc.ru/trends/education/658e0ea09a7947f23d680232
0 Комментариев