что делать, когда старая мотивация больше не работает? Экспертная рубрика «Абирега»  

Воронеж. 06.07.2024. ABIREG.RU – Авторская рубрика – В сегодняшней рубрике эксперта Абиреги основатель аптечной сети «Аптеки» Роман Кубанев объясняет, почему на сотрудников больше не распространяются поощрительные премии.

Идея премирования сотрудников пришла мне в голову во время рабочей поездки в Нижний Новгород. Я думал, что практически каждый руководитель считает своей ключевой задачей разработать правильную систему мотивации. Логика здесь такая: вы предлагаете бонус за результат, а люди уже мотивированы работать. Тогда в идеале подчиненный получает финансовое стимулирование, а руководитель – дополнительную выгоду.

Это звучит здорово, но на самом деле это не работает.

Здесь мы можем привести аналогичный пример со здоровьем. Все хотят быть здоровыми, почти все знают, как сохранить здоровье, но лишь 10-15% следуют этим правилам. То же самое и с бизнесом: хотеть денег и хотеть сделать больше, чтобы их заработать — две разные вещи.

Так как же мотивировать людей? Ни за что! Вам изначально следует искать для своей компании мотивированных сотрудников, которым не нужны дополнительные бонусы, потому что они любят свою работу и им импонируют. Только в этом случае может быть действительно отличный результат.