Результаты показали: меньшее количество рабочих дней способствует улучшению благополучия сотрудников, сохраняя или повышая уровень их продуктивности. По итогам 73% участников захотели продлить тест или перейти на новый график.
Вот что думает по этому поводу наш профессор бизнес-практики Елена Витчак:
«Я искренне рада этим результатам: сохранение или даже рост продуктивности сотрудников при 4-дневной рабочей неделе наводит на мысль, что при обычном графике 20–30% времени тратится на абсолютно бессмысленную работу.
На мой взгляд, такие эксперименты раскрывают, куда уходит энергия сотрудников, сколько энтропии и рассеивания людей в организации происходит за деньги компании. Еще важен разговор о потенциале: масса исследований говорит, что на работе люди используют не более 40–50% своих возможностей. В ближайшие 10 лет у организаций не будет других источников повышения продуктивности, кроме создания среды, в которой сотрудники смогут полностью раскрыть свой потенциал. Такие проекты, как четырехдневка, вполне рабочий инструмент, и я бы рекомендовала компаниям, в том числе российским, пробовать такие пилоты».